當(dāng)一個(gè)市場步入正軌以后，通常會(huì)有一個(gè)較長時(shí)間的橫盤，智能鎖行業(yè)是如此，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期市場已經(jīng)淘汰了哪些濫竽充數(shù)、渾水摸魚的產(chǎn)品和品牌，剩下是才是真正干實(shí)事的，看到的市場也是逐漸趨于理性的真實(shí)狀態(tài)。在智能鎖這個(gè)細(xì)分賽道中，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)比較明顯的現(xiàn)象，一些品牌在維持或者加大推廣力度的前提下，市場反饋并沒有同步線性增長，如果是某個(gè)單一品牌有類似的感受可能是個(gè)體差異導(dǎo)致的，但是，當(dāng)這個(gè)行業(yè)都面臨類似的情況的時(shí)候，就是一個(gè)行業(yè)本身的問題。
再回到智能鎖市場本身上面來，智能鎖面世也有較長的時(shí)間，對(duì)人們來說，并不是一個(gè)完全陌生的事物，但是，智能鎖市場經(jīng)歷了“千鎖大戰(zhàn)”以后，很多玩家相繼推出了，經(jīng)歷以后才發(fā)現(xiàn)市場沒有想象中的那么美好，究其根本原因，我們認(rèn)為主要有以下3個(gè)：
1，思維是有慣性的，什么是定勢(shì)思維，就是人們已經(jīng)習(xí)以為常的東西，在門鎖這個(gè)產(chǎn)品上，大多數(shù)人已經(jīng)習(xí)慣使用機(jī)械鎖，習(xí)慣從口袋里面掏出鑰匙，扭一扭，開門，這就是一種現(xiàn)實(shí)中有關(guān)門鎖的定勢(shì)思維，幾乎沒有人覺得這個(gè)邏輯是有問題，其實(shí)這個(gè)模式本身也并沒有好壞對(duì)錯(cuò)之分。如果一定要從這個(gè)事物中找到一個(gè)不好的用戶體驗(yàn)，可能就是一部分人群經(jīng)常忘帶鑰匙或者鑰匙掉了，無法進(jìn)門，這種情況下多數(shù)是需要找專業(yè)的開鎖人員來解決問題，這個(gè)解決問題的方法其實(shí)又是另外一個(gè)定勢(shì)思維，定勢(shì)思維是有慣性的，如果我們突然跟用戶說，換個(gè)智能鎖吧，這些煩惱不再有，這個(gè)跨度有點(diǎn)大，假以時(shí)日，人們對(duì)智能鎖的看法可能會(huì)得到根本上的改變，到時(shí)候可能定勢(shì)思維的對(duì)象可能與過去是截然相反的。
2，對(duì)安全的顧慮并沒有消除，在智能鎖發(fā)展的十幾年間，我們發(fā)現(xiàn)市場里爆出來的安全問題還是不少，比如曾經(jīng)火爆一時(shí)的特斯拉線圈小黑盒開鎖事件，照片開鎖事件，卡片開鎖事件等等，都讓已經(jīng)嘗鮮的智能鎖用戶感覺自己是在裸奔，還有些門鈴自己響無法解決的問題，都給用戶帶來了一系列的困擾，不但沒有因?yàn)橹悄苕i改善生活品質(zhì)，反而給平靜的生活帶來了一些額外的煩心事和擔(dān)憂，這于情于理都說不過去。
3，價(jià)格居高不下，根據(jù)中國智能門鎖網(wǎng)產(chǎn)研院對(duì)主流電商平臺(tái)主流智能鎖單品的價(jià)格統(tǒng)計(jì)，無論是指紋鎖還是人臉鎖，均價(jià)都超過了1000元，1000元是什么概念呢？我們來做個(gè)對(duì)比就明白了，傳統(tǒng)的機(jī)械鎖市場上不過幾十元，鑰匙就更便宜了，同樣可以解決家庭的安全問題，但是如果讓用戶花費(fèi)十倍以上的成本來替換原有的機(jī)械鎖，這會(huì)難道很大比例的群體，對(duì)我們大多數(shù)打工人來說，生活本就不易，在同等滿足需求的前提下，為什么不選個(gè)價(jià)格便宜又能解決問題的產(chǎn)品呢？
盡管有不少客觀的因素制約了智能鎖市場的爆發(fā)，但是，這并不是阻礙行業(yè)的發(fā)展，反而因?yàn)橛辛丝陀^的問題才有了前進(jìn)的動(dòng)力和方向。
雷布斯有句名言，站在風(fēng)口上的豬也能飛起來，所以，只要制約智能鎖市場發(fā)展的幾個(gè)客觀條件逐漸得到改善，量變必然引起質(zhì)變，這個(gè)改變不僅僅是客觀產(chǎn)品的變化，還有人們的認(rèn)知和思維的轉(zhuǎn)變，多方合力的作用下，相信不久就會(huì)有那么一天，智能鎖會(huì)跟智能手機(jī)一樣，走入尋常百姓家，入戶標(biāo)配，不是沒有可能的。
